公交技校强势推进技师学院筹设工作

2020年5月25日，公交技校召开了校长办公（扩大）会，组织全体领导班子成员、中层管理人员对《公交技校升格技师学院千分制折子实施方案》进行了研讨和部署。    

在5月22日洪总来校进行思想动员后，学校立即成立了技师学院筹设千分制专班，明确主责领导、责任领导和责任部室及负责人，明确工作任务，明确工作的方向、目标、内容、具体任务和时间进度，做到全面统筹协调、整体推进、督促技师学院筹设各项工作落实。同时成立了组织建设保障工作组、产教融合保障工作组、土地房屋保障工作组、培训服务保障工作组、学制教育保障工作组等5个专项工作组，由领导班子成员牵头，对各项任务进行分解、推进、落实。   

学校要求各部室结合技师学院验收标准，6月15日前再次开展自评自查工作，确保自评772分无遗漏、不扣分、无丢分。同时，根据《集团公司关于公交大学技师学院筹建项目实施方案》和《公交集团公司关于公交技校筹设技师学院折子工程》，研究制定了《公交技校升格技师学院千分制折子实施方案》。方案就技师学院组织机构、确定人员编制；聘任内部兼职教师、组织相关人员考取教师资格证、成立校企合作指导委员会和校企合作专业建设委员会、增设专业、加强教科研管理，培养专业带头人、完善管理体系等29项重点任务进行了分解，明确牵头领导、责任领导、主责部门、协助部门和完成时限，按照挂图作战的要求，强势推进筹设技师学院工作的落实。   

李金刚校长在会上要求，一是各部门要把重点工作放在土地房屋建设、师资队伍建设、招生扩大办学规模等228分增分项目上。二是要求各位领导班子成员、各专业部室，按照折子安排，细化任务，进一步明确时间进度，做到挂图上墙，保障工作落实。同时在会上列举了目前工作中仍然存在的不讲政治、站位不高、不担当等15种表现。强调，一是要强势推进，势在必得，对照折子安排，做到不折不扣的落实；二是要补齐短板，顺势而为，做好迎接各种挑战的思想准备；三是要严明纪律，执纪问责。